miércoles, 21 de enero de 2015

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El oculto poder del capital norteamericano en el Banco de Santander

Sólo siete grandes grupos financieros de origen norteamericano poseen cerca del 40% de las acciones del Santander.

De una forma invisible, en las últimas décadas la entrada del capital norteamericano en el Banco Santander ha sido tan masiva como discreta, ayudado por la legislación española que sólo obliga a declarar públicamente las acciones que se poseen, cuando éstas superan el umbral del 5% concentradas en un mismo tenedor.
Algo fácilmente evitable cuando distribuyes tus acciones entre una serie de grupos custodios y subcostudios, aparentemente sin conexión pero realmente conectados, a través de una indescifrable maraña, a un único grupo de control.

Actualmente, se calcula que sólo siete grandes grupos financieros de origen norteamericano poseen cerca del 40% de las acciones del Santander." Que el 40% de las acciones del Santander sean propiedad norteamericana, quiere decir que a ellos también van a parar el 40% de sus beneficios"
En primer lugar está Chase Nominees, propiedad del gigante JP Morgan-Chase, verdadero corazón de la oligarquía yanqui que suma la potencia financiera de los Rockefeller y los Morgan, con el 12,51% de las acciones del banco.
A cierta distancia le siguen el State Street Bank, con el 9,60%; The Bank of New York Mellon con el 5,57%; Capital Research and Management Company con el 4,87%; Blackrock Investment con el 4,78% y Fidelity Internacional con el 1,06%.

 A ellos les tienen confiada la gestión día a día del banco, e incluso como en el caso de JP Morgan-Chase la custodia de sus acciones. No forman parte del Consejo de Administración del Banco, ni siquiera suelen asistir a las Juntas de Accionistas (aunque sí delegan su voto, hasta ahora en los Botín). Pero todos son perfectamente conscientesPese a que sólo posee el 0,87% de las acciones del banco, los Botín pueden continuar al frente del Consejo de Administración del banco gracias a la relación de alianza –pero que implica también una fuerte dependencia– que mantienen con estos grandes grupos financieros yanquis. no sólo de que tienen que responder con beneficios para que su gestión no sea puesta en entredicho, sino de que no pueden tomar ninguna decisión importante sin antes consensuarla con ellos. Mucho menos hacer algo que vaya en contra de sus intereses globales.

Lógicamente, que el 40% de las acciones del Santander sean propiedad norteamericana, quiere decir que a ellos también van a parar el 40% de sus beneficios. Y el Santander no es, en absoluto, un caso aislado. Sino moneda corriente en el resto de la banca y los monopolios españoles.

Lo que nos permite tener una comprensión más cabal del grado de expolio exterior al que estamos sometidos.
http://www.deverdaddigital.com/articulo/19244/el-caso-del-banco-americano-de-santander/

lunes, 19 de enero de 2015

Santander sigue con su goteo de ajustes

Los últimos datos del Banco Central Europeo son demoledores. El 53% de las sucursales clausuradas en la eurozona entre 2008 y 2013 correspondían a España, y el 29% del ajuste de personal, es decir, 60.834 salidas, también. Durante los nueve primeros meses de 2014 Santander fue la entidad que cerró más sucursales, 456, que se suman a las más de 700 que clausuró con motivo de su fusión con Banesto. Pero el grupo no ha logrado todavía el número que considera idóneo para operar en la actualidad. Varias fuentes financieras aseguran que el banco puede repetir este año los cierres del pasado ejercicio.

El banco, sin embargo, mantiene que no existe ningún plan de cierres en la actualidad (tampoco había el pasado año). Su objetivo es seguir con la tendencia calificada de habitual de desprenderse de un centenar de sucursales.

El banco cuenta en la actualidad con 3.601 locales, lo que la sitúa como la segunda entidad en este concepto. La primera es CaixaBank, con 5.859 sucursales (sin sumar Barclays). La tercera es BBVA, con 3.137 (sin Catalunya Banc). En cuarto lugar está Sabadell, con 2.494 agencias, y Bankia, quinta, con 2.036. La sexta es Banco Popular, con 1.944.

Catalunya Banc, ahora de BBVA, fue la segunda entidad con más cierres de enero a septiembre, 251.

Las diferencias entre el número de oficinas por cada 10.000 habitantes entre España y el resto de Europa siguen siendo elevadas. Hay 7,21 agencias en España por 4,93 en el resto de Europa.

viernes, 2 de enero de 2015

El Banco Santander, a por Cataluña

Al tanto que als catalans ens interessa.


La infumable gestión de las cajas por parte de los políticos nos ha costado más de €100.000 millones. De ellos, el Estado ha empleado €50.000 en rescatar y adecentar las cajas catalanas. I encara hi ha qui parla d´espoli fiscal. Que li ho diguin al Banc Sabadell, que li van regalar la CAM per 1€, ben neta amb un rescat del FROB de €5.240 milions i un gegantí EPA de €16.000 milions.
Desde hace unos meses en el banco rojo están moscas. La adquisición de la desastrosa y delictiva Catalunya Banc por el BBVA en condiciones muy ventajosas – y con muchas dudas- les ha dejado en cuarta posición en Cataluña, por detrás de Caixbanc, BBVA y Sabadell.
El BBVA, con Unnim y Catalunya Banc, alcanza casi el 25% de cuota en la región mientras el Santader se mueve alrededor del 15%. Y eso no gusta en el banco cántabro. Se dice que Patricia Botín responsabilizó a Javier Marín de dejar escapar CB, y que esa fue una de las causas de su defenestración.
En cualquier caso, el Santander -no ha recibido ayudas públicas durante la crisis y es uno de los principales acreedores de la Generalitat- ha decidido poner la carne en el asador para ganar cuota en Cataluña, ofreciendo productos exclusivos en la región para atraer pasivo. La marca española más valiosa está dispuesta a dedicar sus márgenes en el resto de España y en su negocio global a enjugar la pérdida de rentabilidad que le suponga su agresividad comercial en Cataluña. Es conocida su cuenta remunerada al 1,76%; llegan las bonificaciones del 2% y del 4% por traspasos de planes de pensiones y fondos. Y vendrán más cosas.
És bó pels catalans. Alerta al banc vermell. Faran més pels nostres estalvis que els dropos de la Generalitat.
Dolça i interessant Catalunya.

miércoles, 3 de diciembre de 2014

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Ana Botín enmienda la plana a su padre

 "Existimos para contribuir al progreso de las personas y de las empresas. Si cumplimos esta función, los bancos también progresaremos. Está en nuestra mano contribuir al crecimiento, generar riqueza, crear puestos de trabajo e invertir en las comunidades en las que desarrollamos nuestra actividad. Si no cumplimos nuestra función -o nuestros esfuerzos se ven frustrados- no solo los bancos no prosperamos, tampoco lo hace la sociedad a la que servimos".
Tan simple como compleja definición de lo que es un banco, corresponde a la presidenta del Santander, en su intervención en la Conferencia de Banca Internacional celebrada el 22 de octubre de 2014 y son la base de la revolución que se ha producido en Banco Santanderal echar por tierra no solo la estructura montada por su padre, sino el concepto de banca que Emilio Botín había cultivado con mimo y que tenía como prioridad, por encima de todo, la creación de valor para el accionista.
Lejos de la extendida teoría del siempre controvertido Freud, la decisión de la nueva presidenta del primer banco de la Eurozona nada tiene que ver con necesidad alguna de "matar" al padre, sino con la implantación de un concepto de banca radicalmente distinto al que defendió su progenitor el tiempo que éste ostento la presidencia del Santander y que se ha saldado con una revolución en el equipo directivo de la entidad.
La propia Ana Botín lo deja claro en el artículo que publicaba en El País días después de su conferencia internacional al señalar que "la magnitud de los desafíos a los que se enfrentan actualmente los bancos no tiene precedentes. Son cambios profundos y de calado. Y todos exigen un cambio en la manera de hacer banca. El mayor desafío proviene de los nuevos hábitos del consumidor. El cliente siempre ha sido el rey, pero el rey tiene ahora más poder que nunca. Eso es consecuencia en buena parte de la tecnología digital. La revolución digital da al cliente más posibilidad de elección e información que nunca. Este cambio exponencial es creativo y disruptivo a la vez: desplaza modelos de negocio legendarios y crea otros en cuestión de meses, incluso semanas. Mientras tanto, la confianza en los bancos nunca ha sido tan baja....".
Un nuevo concepto de banca queda inaugurado con la nueva presidenta del Santander, aunque para ello haya tenido que echar abajo el concepto por el que tanto luchó su padre y que se resumía en una frase pronunciada en la última junta de accionistas: "A lo largo de la crisis, Banco Santander ha mantenido, sin modificaciones ni recorte alguno, su política de retribución a sus accionistas, que es, como saben, una prioridad del consejo".
Y no es que Ana Botín demonice el beneficio o la creación de valor, aunque a ello se debe llegar por vías diferentes a las clásicas y así lo deja patente cuando afirma que el éxito de Banco Santander será juzgado "en función de nuestros beneficios y nuestra rentabilidad, pero lo que realmente impulsará nuestro negocio y generará crecimiento sostenible serán las relaciones que tengamos con nuestros empleados, nuestros clientes, nuestros accionistas y con la sociedad a la que servimos".
Y ya puestos a recuperar el pensamiento bancario de la nueva presidenta del Santander, una frase que comporta algo más que un compromiso y un recurso a sus ancestros: "Si fracasamos y no cumplimos con nuestra responsabilidad, si actuamos con negligencia, se destruye la confianza de la sociedad en los bancos. Demasiados banqueros perdieron de vista este objetivo en los años anteriores a la crisis económica. Y, como sector, perdimos gran parte de la confianza que la sociedad había depositado en nosotros".
Ahí está la clave: en la confianza. Y como si existiera un imposible acuerdo, por esas mismas fechas el nuevo presidente de la Asociación Española de Banca (AEB) y anterior director general de Regulación del Banco de España,José Maria Roldán, insistía en ese concepto de relación banca-cliente y a "la imperiosa necesidad de poner sus necesidades en el centro de la estrategia de negocio. No se trata de un eslogan fácil: o se cuida al cliente, o éste será arrebatado por los nuevos operadores tecnológicos o por bancos especializados provenientes del resto de la eurozona. La prestación de servicios al cliente en función de sus necesidades reales, con total transparencia y a precios competitivos, fuera de toda relación confusa y de cualquier inversión de incentivos en contra del cliente, debe constituir el núcleo fundamental de la estrategia del negocio".
Y como también suele ocurrir en estos casos, la troupe de analistas financieros no se paraban en sutilezas, como muestra el análisis de uno de sus más reputados representantes: "Aunque no esperamos cambios en la gestión de la entidad, la nueva dirección deberá enfrentarse a uno de los principales retos de la banca como es mejorar el nivel de ROE (2014E: 9,5%). Tras los resultados de septiembre de 2014 y haber pasado con nota las revisiones del BCE, la situación de partida es favorable".

martes, 25 de noviembre de 2014

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Ana P. Botín fulmina al consejero delegado del Santander

La nueva presidenta de la entidad revoluciona la cúpula del banco con la incorporación de ejecutivos procedentes del Reino Unido y da entrada a la propietaria de la embotelladora de Coca-Cola en España, Sol Daurella



Primeros consejos de administración, primeras decisiones de calado. Poco ha tardado Ana Patricia Botín, presidenta de Banco Santander, en remodelar la cúpula directiva de la entidad a su imagen y semejanza. La estructura heredada de su padre, Emilio Botín, no parece satisfacer a la nueva gestora del mayor banco español en el mundo. La primera víctima de esa insatisfacción es el consejero delegado, Javier Marín, que será sustituido en el cargo por José Antonio Álvarez a partir del próximo 1 de enero de 2015.

La decisión ha sido adoptada en el consejo de administración celebrado en la mañana de hoy martes y comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para conocimiento del mercado.

Sol Daurella, de independiente

Además del relevo en el primer puesto ejecutivo de la entidad, Ana P. Botín ha dado entrada en el consejo a tres personas que sustituyen vacantes que se habían producido por las renuncias de Fernando de Asúa y Abel Matutes, así como por el fallecimiento de su padre. Entre las incorporaciones destaca la de Sol Daurella, la empresaria catalana propietaria del embotellador de Coca-Cola en España y que hace apenas unos días dejó el consejo de administración de Banc Sabadell con la argumentación de que necesitaba más tiempo para su empresa alimentaria. Al parecer, la salida del banco que preside Josep Oliu tenía por objeto la incorporación al Santander, como se ha podido conocer unos días más tarde.

También accederán al consejo de administración Bruce Carnegie-Brown, que ejercerá de vicepresidente primero y lead independent director, consejero coordinador de los externos. Junto a Daurella y como consejero independiente también accede al máximo órgano de gobierno del Santander Carlos Fernández y Rodrigo Echenique, hasta ahora consejero externo del banco y que ocupará también el cargo de vicepresidente.

Sustituto de Álvarez
Como consecuencia del relevo del primer ejecutivo se producen otra serie de cambios en cascada en los órganos directivos del banco. Así José García Cantera (Santander Global Banking & Markets y anteriormente primer ejecutivo de Banesto cuando ella era presidenta ) asumirá las responsabilidades que hasta ahora desempeñaba José Antonio Álvarez en la dirección general de gestión financiera y relaciones con los inversores. García Cantera, a su vez, será sustituido por Jacques Ripoll.

http://www.economiadigital.es/es/notices/2014/11/ana_p._botin_fulmina_al_consejero_delegado_del_santander_62405.php?_mrMailingList=791&_mrSubscriber=22218

martes, 14 de octubre de 2014

Escenario de la banca europea y análisis del Banco Santander y del BBVA



Es momento de comentar algunas cuestiones importantes relacionadas con los bancos europeos y analizar cuál es el actual escenario de las principales entidades españolas, el Banco Santander y el BBVA.

La agencia de calificación crediticia Fitch ha comentado que un contexto de deflación (caída de los precios en el conjunto de la economía que se prolonga durante varios períodos, al menos dos trimestres) en la eurozona supondría una fuerte presión a los bancos, ya que los beneficios se reducirían y la morosidad se incrementaría, resaltando que las primeras entidades bancarias afectadas serían las de la periferia.

Y es que el riesgo de deflación es una realidad que por desgracia va in crescendo en las principales economías de la zona euro, siendo España, Italia y Portugal los candidatos con más papeletas a día de hoy.
En lo referente a las pruebas de stress test a la banca europea, ya hay fecha y hora oficial, de manera que habrá que estar atentos. El Banco Central Europeo finalmente hará públicos los resultados del examen a los 130 mayores bancos europeos el día 26 de octubre a las 12:00 horas. Los bancos que cuenten con falta de capital tendrán un máximo de dos semanas para remitir al BCE sus planes de capitalización. Además, la Autoridad Bancaria Europea también procederá a publicar ese mismo día los resultados de sus pruebas.
Estas pruebas lo que intentan es comprobar si un banco tiene suficiente capital y solvencia para hacer frente a un escenario económico complejo. Las dos anteriores ediciones fueron un fracaso con bancos que aprobaron con nota alta y al poco tiempo tuvieron que ser rescatados. La primera prueba se realizó a mediados del año 2010, poco después el sistema financiero de Irlanda cayó y eso que aprobó con nota. La segunda prueba se realizó en julio del 2011, Dexia aprobó con nota y el banco belga también tuvo que ser rescatado.
El sector bancario sufrió caídas la semana pasada a tenor de un rumor que circulaba, según el cual no serán aceptados los créditos fiscales activados (DTAs) en los test de estrés que se están realizando al sector bancario europeo. Esto realmente no sería positivo para las entidades españolas, ya que son las que mayor proporción tienen de DTAs en sus balances.
Veamos cómo están evolucionando BBVA y Banco Santander:
- Banco Santander: en el último análisis realizado el pasado 6 de mayo les comenté que en los 7,94 euros se encuentra la resistencia y que el día que llegue a dicho precio seguramente no pueda romperla en los primeros intentos y tengamos recortes. En efecto, llegó el 4 de septiembre, fue tocarla y caer por el momento a 7,12 euros.
La tendencia principal sigue siendo alcista y en el corto plazo la clave pasa por no perder el pequeño soporte que tiene en los 7,07 euros, el cual fue tocado el viernes pasado y ayer lunes, frenando los recortes. Por tanto, en el corto plazo, sin debilidad por encima de los 7,07 euros y perdiendo este nivel habría riesgo de más recortes.
La resistencia de 7,96 euros que es de noviembre del 2007 fue tocada en septiembre de este año, nada más llegar el precio rebotó con fuerza hacia abajo. Así pues, sigue activa y el día que logre romper los 7,96 euros tendremos nuevo impulso.
- BBVA: en el último análisis realizado el 31 de enero, les comenté que la crisis de las divisas emergentes había pasado factura a la entidad española (al estar muy expuesta a Latinoamérica) pero que pese a las caídas, el contexto principal sigue siendo alcista, los soportes relevantes siguen estando activos, no se ha perdido ninguna referencia que pudiese llevar a pensar en un giro y que las posiciones cortoplacistas únicamente se deberían de mantener por encima de los 8,20 euros, ya que por encima de esta referencia no hay ningún problema ni ningún síntoma de debilidad. Pues bien, el soporte de 8,20 euros fue tocado el 25 de marzo y nada más llegar el precio comenzó a subir con fuerza hasta los 9,82 euros.
La tendencia principal sigue siendo alcista y en el corto plazo sin debilidad mientras siga por encima de los 8,47 euros. La resistencia de los 9,78 euros que es de enero del 2010 fue tocada este año en junio y en septiembre, rebotando siempre a la baja con fuerza. Así pues, sigue activa y el día que logre romper los 9,78 euros tendremos nuevo impulso.
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sábado, 4 de octubre de 2014

Banco Santander, nombrado banco más verde del mundo

Banco Santander ha sido reconocido como el banco más verde del mundo por tercera vez, de acuerdo con el ranking "The World?s Greenest Banks" que la revista Bloomberg Markers elabora desde hace cuatro años.

Para elaborar esta clasificación, se evalúan dos variables. Por un lado, la financiación en proyectos de energías renovables y, por otro, la reducción del impacto ambiental con medidas de eficiencia energética. Bloomberg ha analizado a bancos con una capitalización superior a los 10.000 millones de dólares que cotizan en los principales índices bursátiles del mundo.
Bloomberg destaca las operaciones del Santander en energía eólica y solar. En particular, su contribución a que la española Abengoa -líder mundial en termosolar- vendiera acciones en Estados Unidos. El banco también financió parques eólicos en Australia y Uruguay, y cooperó a la refinanciación del London Array, el mayor parque eólico de alta mar. Este proyecto, de 2.900 millones de dólares, comenzó a abastecer a medio millón de hogares de Reino Unido en julio de 2013.
En lo relativo a eficiencia interna, la publicación destaca que el Santander se ciñó a su compromiso de reducción de emisiones: contrató un 47 % de energía renovable para sus oficinas en todo el mundo e invirtió en programas de reducción de carbón, como la reforestación en Brasil.
Ana Botín, presidenta de Banco Santander,  ha señalado: "Santander está muy comprometido con el medio ambiente y con el desarrollo sostenible. Por eso, financiamos proyectos de energía renovable en todo el mundo y aplicamos medidas de eficiencia energética en nuestras instalaciones".
Bloomber destaca asimismo una cita sobre el banco de Geeta Ayer, gestora de fondos de Boston Common: "Así es como deberían comportarse los grandes bancos. La industria bancaria puede y debe convertirse en el principal catalizador de un mundo bajo en carbono".

Dominio europeo

Santander es el único español entre los 20 mejores del ranking. Le siguen, en orden descendente: BNP Paribas (Francia), UniCredit (Italia), Royal Bank of Canada (Canadá), Goldman Sachs Group (Estados Unidos), Mizuho Financial Group (Japón), HSBC Holdings (Reino Unido), Mitsubishi UFJ Financial Group (Japón), SEB (Suecia) y, en décimo lugar, SEB (Suecia).
El índice está dominado por las entidades europeas; destaca el retroceso de las americanas -el año pasado Citigroup encabezaba la tabla-. Una de las razones podría estar, siempre según Bloomberg, en que los beneficios fiscales para proyectos eólicos establecidos por el Gobierno agotaron su vigencia el año pasado, con lo que la participación en los mismos se ha desplomado un 92 %.
http://www.eleconomistaamerica.com/interstitial/volver/198625822/empresas-eAm-argentina/noticias/6128328/10/14/Banco-Santander-nombrado-banco-mas-verde-del-mundo.html

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lunes, 29 de septiembre de 2014

El Banco Santander se ha propuesto quedarse con Bankia

Emilio Botín lo tenía ya diseñado y había sondeado al FROB. Su plan: no lanzar una OPA, comprar menos del 10%, y controlar el consejo aliándose con los fondos extranjeros
El Banco Santander va a por Bankia. Después de mantenerse al margen de todo el proceso de consolidación bancaria en España, Emilio Botín venía diseñando en los últimos meses el desembarco en la entidad nacionalizada. Ahora, su hija sopesa también la operación, que además sería el gran movimiento que le consolide en la presidencia de la entidad.
Ana Botín ante una oficina del Santander.

Según fuentes financieras de alto nivel, el Banco Santander tiene, efectivamente, encima de la mesa esta operación. Por eso, hasta ahora, se había abstenido en las pujas de las antiguas cajas de ahorros en crisis: el objetivo era reservarse para ese gran movimiento con Bankia.
Emilio Botín venía ultimando la operación estos meses atrás, antes de su fallecimiento, aseguran las fuentes consultadas. Había iniciado ya los primeros contactos con el FROB. Su repentina desaparición no ha desactivado el interés del Santander por la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri.

No comprará una participación de control

Las fuentes a las que ha tenido acceso ECD revelan que el plan que diseña el Banco Santander no pasa por tomar una participación de control.
Esa operación le obligaría a lanzar una opa si supera la compra del 30%, y además supondría un desembolso estimado en 18.000 millones de euros.
Objetivo: controlar Bankia con una participa- ción inferior al 10%
El FROB vendió en febrero un 7,5% del capital de Bankia, con lo que la participación del Estado en la entidad queda reducida al 60,89%. La demanda de compras procedió en su práctica totalidad de inversores institucionales internacionales.

Un consejo similar al del Santander

El Santander busca, precisamente, que se incorporen más fondos de inversión al capital de Bankia en las siguientes colocaciones que va a llevar a cabo el FROB (la próxima está prevista para finales de octubre), para así replicar un accionariado similar al que ahora tiene el banco con sede en Boadilla: el 52,02% del capital se encuentra en manos de inversores institucionales, el 46,4% lo poseen minoristas, y el 1,54% restante, la familia Botín y otros consejeros.
La operación le permitiría controlar Bankia comprando una participación inferior al 10% (ahora la familia Botín dirige el Santander con menos del 2% de las acciones), porque los fondos de inversión no están, en principio, interesados en tomar el mando: no conocen el negocio bancario y solo buscan sacar rentabilidad.

‘Calentando’ la colocación de Bankia

Las fuentes bancarias consultadas destacan también que el Banco Santander está contribuyendo estas semanas a ‘calentar’ la próxima colocación de Bankia.
En su último informe, de la semana pasada, los analistas del banco recomiendan comprar acciones de Bankia y le otorgan un precio objetivo de 1,79, un 17% por encima de su cierre del pasado viernes.
Esta valoración es de las más elevadas entre las 26 firmas de inversión que siguen a la entidad en Bolsa: un 40% de los expertos aconsejan vender los títulos del banco, frente al 28% que recomiendan la compra, debido a su precio ajustado.
Bankia, según el Santander, va por buen camino para cumplir con su objetivo de 2015 e incluso superarlo, debido a los esfuerzos que está realizando en la reducción de costes.
Considera además que el banco podría dar alegrías con sus resultados del cuarto trimestre,y no descarta que aumente sus propósitos para los próximos años, lo que será aplaudido en los mercados.

Consolidarse en el primer puesto del ranking

El Santander se ha consolidado en las últimas décadas como la mayor entidad española en el extranjero, hasta situarse como sexto banco a nivel mundial. Pero, al mismo tiempo, sus principales competidores le han comenzado a pisar los talones en España.
Cuenta con 467.847 millones en activos en el país, mientras que BBVA se ha quedado a apenas 9.000 millones tras la adquisición de Catalunya Caixa (459.770 millones).
CaixaBank se halla todavía lejos de los dos grandes bancos (339.946 millones de euros), pero tras la compra de la filial española de Barclays, a principios de este mes, ha superado al Santander en el ranking de depósitos de clientes en el país.

Presencia en las tres economías más ricas

Según las fuentes consultadas, otro de los puntos fuertes que el Santander está considerando para la compra de Bankia es su potencial en las tres economías más ricas de España: Madrid, Cataluña y Comunidad Valenciana.
Las regiones con mayor nivel de riqueza son las que contienen a las dos grandes ciudades: Madrid y Barcelona. De hecho, Cataluña presenta un PIB equivalente al de un país muy avanzado, como sería el caso de Suiza.
También cabe destacar las siguientes regiones en el ranking: la Comunidad Valenciana, Andalucía País Vasco y Galicia, cuyo PIB ofrece también las proporciones de ciertos países de referencia

Desventaja frente a BBVA y CaixaBank en Cataluña

El dominio de CaixaBank (40%) y el avance de BBVA (29%) en las cuotas de mercado en Cataluña han dejado al Santander en una situación de desventaja en una de las economías más ricas de España, donde apenas llega al 10%. Bankia le ayudaría a posicionarse algo en esta región porquepasaría a controlar casi 150 sucursales más allí.
El consejero delegado del Banco Santander, Javier Marín, ya reconoció durante la última presentación de resultados de la entidad, a finales de julio, que “tenemos más interés de crecer en Cataluña que en otras geografías”.

Gesto con el FROB por no participar en las fusiones

Las fuentes a las que ha tenido acceso este confidencial destacan también que otra de las razones que llevan a la cúpula del Santander a impulsar esta operación son las presiones que el Gobierno ha ejercido en los dos últimos años, después de que la entidad se haya quedado al margen de todos los procesos de concentración bancaria.
Este movimiento ahora con Bankia, aseguran, busca también en último término hacer un gesto con el Ejecutivo y el FROB.
El Santander no ha participado en la profunda reestructuración que ha sufrido el sector financiero español. Se ha limitado estos años a fusionar internamente sus marcas en la geografía española, al absorber Banesto y Banif.
http://www.elconfidencialdigital.com/dinero/Banco-Santander-propuesto-quedarse-Bankia_0_2353564645.html
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martes, 16 de septiembre de 2014

¿Podría el Banco Santander comprar Commerzbank?

Fuentes de mercado señalan que según un informe de Deutsche Bank hay interés por una opa sobre el Commerzbank.

La información señala que un analista de Deutsche Bank cree que el Commerzbank podría ser objeto de una opa por parte del Banco Santander y Societe Generale.

Recordamos que una posible alianza del Banco Santander y SocGen para comprar Commerzbank, ya se había contemplado en los mercados en los últimos tres meses.

En una primera reacción, las acciones de Commerzbank han subido un 0,8% desde 12,57 euros a 12,67 euros.

Los títulos del Banco Santander descienden un 0,65% a 7,604 euros.


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viernes, 12 de septiembre de 2014

Muere Emilio Botín, opiniones, reacciones, y sucesión

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