LISTA DE LOS CIERRES EN TODA ESPAÑA PREVISTOS PARA EL 27/05 |
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Sección Sindical de UGT Madrid en Banco Santander |
lunes, 9 de mayo de 2016
BANCO SANTANDER, LISTA DE TODOS LOS CIERRES DE OFICINAS EN TODA ESPAÑA PREVISTOS PARA EL 27/05
miércoles, 4 de mayo de 2016
ACTA DE FINALIZACIÓN CON ACUERDO DEL PERIODO DE CONSULTAS DEL EXPEDIENTE DE DESPIDO COLECTIVO Y MOVILIDAD GEOGRÁFICA EN BANCO SANTANDER S.A.
El plan de bajas del Banco Santander afectará a un total de 1.380 profesionales. Un máximo de 680 empleados del banco estarán incluidos el Expediente de Regulación de Empleo (ERE)
El 86% de la representación sindical ha firmado el ERE, que incluye además prejubilaciones y bajas incentivadas con la idea de conseguir un ajuste del 5 % del total de trabajadores en España.
De hecho, las prejubilaciones, con el 80% del sueldo, serán la única fórmula utilizada más allá del despido colectivo para recortar la plantilla de Santander España, mientras que los trabajadores del centro corporativo, que presta servicios para todo el grupo, podrán escoger también voluntariamente bajas incentivadas. Las prejubilaciones afectarán a un total de 600 profesionales con edades comprendidas entre 55 y 63 años
El banco abrirá un plazo de adscripción voluntaria que se alargará hasta el próximo 13 de mayo y se compromete a hacer un esfuerzo por reubicar a quienes pierden su actual empleo a través de un plan de recolocaciones con ayuda de una empresa externa. Se mantienen unas condiciones de 40 días por año trabajado con un máximo de 24 meses y se añade una prima que irá entre los 4.000 y los 30.000 euros en función de la antigüedad de los empleados.
Los sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT, muestran su satisfacción por las condiciones del ERE alcanzadas y el hecho de que las prejubilaciones voluntarias se mantengan como elemento "esencial y prioritario".
Además, UGT destaca que ha planteado también la exclusión de determinados colectivos, como la situación de trabajadores que padezcan una discapacidad igual o superior al 33%, o quienes tengan hijos con una incapacidad de igual porcentaje; así como de todos aquellos trabajadores en excedencia, al cuidado de menores con enfermedad grave o víctimas de violencia de género.
El sindicato ve decisivo para haber cerrado el acuerdo que hayan quedado eliminados del ERE los traslados forzosos de trabajadores del Banco Santander de Canarias a la península, así como los de los empleados con discapacidad o las embarazados o con permiso por lactancia.
Para los sindicatos, el acuerdo constituye un ejercicio de responsabilidad, compromiso con el empleo y mantenimiento de un modelo de relaciones laborales por el que siempre han apostado.
lunes, 4 de abril de 2016
El Banco de Santander inicia nueva vuelta de tuerca a los ajustes bancarios
Desde que se inició la crisis en 2008, el cierre de oficinas y la salida de empleados en el sector ha sido una constante. Incluso en todo momento se hablaba de una segunda vuelta no solo en el ajuste, sino también en las fusiones. Y ahí estamos.
Unos 1.000 trabajadores saldrán de la red en España, y otros 500 del área corporativa. En Novo Banco también habrá un ERE de 160 personas
Santander anunció el jueves el cierre de entre 425 a 450 oficinas en España, alrededor de un mínimo del 13% de la red. Esta medida llevará consigo un recorte de plantilla, que será comunicado por el banco a los sindicatos el miércoles. Pero todo hace indicar que las cifras de salida de personal del banco no serán ni traumáticas ni elevadas.
El plan pasa por reducir en unos 1.000 empleos la plantilla de la red de oficinas y servicios centrales de España, que se sumarían a otras 500 salidas en la corporación, cuyo eje central está en la Ciudad Financiera situada en Boadilla del Monte y que atiende a todo el grupo. En total, unas 1.500 personas, cuya salida sería pactada.
Se pondrá en marcha un plan de prejubilaciones similar al aprobado tras la fusión de Banesto y Santander. El objetivo es que de las 1.000 salidas de la red en España (de ellas unas 250 personas serán de los servicios centrales solo de España), entre 750 y 800 como mínimo se lleven a cabo por prejubilaciones, que afectarían a los mayores de 55 años de edad, que recibirían alrededor del 70% oel 80% de su sueldo.
Según cálculos sindicales, entre otras 200 y 250 personas como máximo abandonarían el banco con bajas voluntarias incentivadas, medida propuesta para los menores de 55 años. Y se espera una proporción similar de prejubilaciones en la parte de la corporación.
En España hay unos 2.000 empleados con más de 55 años de edad.
Santander ha decidido dar otra vuelta de tuerca a los ajustes en el banco no solo por el proceso de digitalización en el que están inmersos todos los bancos, o porque quiere oficinas más grandes y cerrar las pequeñas, sino también porque el negocio financiero está de capa caída, como insisten varias fuentes.
“Nuestro negocio vale cero. Con tipos de interés al 0%, qué margen vas a obtener aunque te esfuerces en vender. La plantilla cumple los objetivos, lo hacen bien, pero este negocio no da ya beneficios”, explica un directivo, que quiere mantenerse en el anonimato.
Fuentes sindicales aseguran que ellos mismos estaban reclamando desde hace tiempo a Santander el cierre de oficinas si no se aumentaba la plantilla. Aseguran que no había suficientes empleados para cubrir tantas sucursales. La media de empleado por oficina en Santander es de 3,5, y los sindicatos reclamaban más. “Con el ajuste que se va a producir ahora esta media de empleados por oficina subirá y se acercará a las cifras de la banca en Europa, con oficinas más grandes y más plantilla por sucursal”, comenta una fuente sindical.
De momento, Santander espera tener en tres años unas 1.000 oficinas bajo el nuevo modelo de sucursal del futuro, como las denominan internamente, con una media de ocho empleados en cada una.
Pero el ajuste es para todos. La filial española del luso Novo Banco también anunciará en los próximos días un expediente de regulación de empleo (ERE) de unos 160 empleados, frente a una plantilla de 430 que tiene en la actualidad. Este ERE se suma al aplicado en Portugal y que afecta a 1.000 empleados. Caja España Duero (Ceiss) también anunciará el martes otro ERE. Y Kutxabank ha puesto en marcha un ERTE en su filial Cajasur.
ÁNGELES GONZALO ALCONADA
domingo, 3 de abril de 2016
Santander también despedirá a altos directivo en UK, pero no cerrará oficinas
Santander UK planea despidos de directivos para reducir costes aunque no cerrará oficinas
En Reino Unido el Banco Santander tiene unos 20.000 empleados y cerca de 1000 sucursales
- La presidenta del Grupo persigue así alcanzar un ahorro de costes de tres mil millones de euros para 2018.
El Banco Santander planea un recorte de directivos en Reino Unido para reducir costes y aumentar los márgenes de beneficio. Estos recortes no afectarán, sin embargo, a la red de sucursales de la entidad crediticia.
Distintas fuentes británicas, entre ellas Digital Look, el portal de Bolsamanía en Reino Unido, confirman que Santander UK, quinto mayor banco de Gran Bretaña, despedirá a decenas de sus gerentes mejor pagados en los próximos meses. La unidad de reducción de costes del banco sigue así una línea similar a su matriz española que anunció el pasado jueves que ajustaría la plantilla en España y habría un cierre masivo de oficinas en una apuesta por la digitalización.
Santander UK planea despidos de directivos para reducir costes aunque no cerrará oficinas
Actualmente, en Reino Unido el Banco Santander tiene unos 20.000 empleados y cerca de 1000 sucursales. En septiembre, Patricia Botín, presidenta del grupo, ya dijo a los inversores en Londres que planeaba reducir los costes, aumentar los ingresos y reforzar el capital para reactivar el precio de la acción del banco, que ha caído en más de un 40% a 3,05€ en el último año.
La presidenta del Grupo persigue así alcanzar un ahorro de costes de tres mil millones de euros para 2018. Mientras, el banco también está buscando invertir más en operaciones digitales, como ya comunicó el pasado jueves. Botín tenía planeado estructurar el negocio británico el año pasado pero el proceso se ha retrasado, debido, entre otras cosas, a los cambios regulatorios y a la salida del director financiero Stephen Jones.
La presidenta del Grupo persigue así alcanzar un ahorro de costes de tres mil millones de euros para 2018
El Santander planea, por tanto, cerrar 450 sucursales en el mercado doméstico. La mayor entidad de la zona euro posee 3.467 sucursales y tiene la intención de reducir este número en un 13%.
Así anunciaba la entidad el pasado jueves el fuerte ajuste en su estructura y la transformación del modelo comercial hacia uno más digital. 'El contexto económico actual, los requisitos reglamentarios y el comportamiento de los clientes hacia las nuevas tecnologías hacen que sean más necesario para avanzar más rápidamente con nuestra transformación comercial'.
Bolsamanía
Santander, primeros datos del plan de ajuste de empleo que afectará a la plantilla, en manos de los sindicatos el próximo miércoles
Estos confían en pactar condiciones similares a las ofrecidas en la absorción de Banesto, con prejubilaciones desde los 55 años con el 70% del salario.
Banco Santander detallará previsiblemente este miércoles, 6 de abril, a los sindicatos los primeros datos del plan de ajuste de empleo que afectará a la plantilla del banco por el cierre de hasta 450 oficinas en España, en una cita que servirá para constituir la mesa de negociación de la reestructuración de la red del banco, según fuentes sindicales.
La cita entre las partes llegará apenas seis días después del anuncio del banco a los representantes de los trabajadores en una reunión informativa, aunque está pendiente de ser formalizada a través de una convocatoria oficial.
Los sindicatos ofrecen su total disposición a negociar con la dirección de la entidad y confían en que el Santander presente un plan de reducción de empleo similar al acordado para absorber Banesto. En ese caso, la entidad ofreció prejubilaciones desde los 55 años, cobrando el 70% del salario, según recuerdan las fuentes.
Desde los sindicatos han valorado que el proceso de integración de Banesto fue "tranquilo" y se evitó que derivara en una reducción de plantilla traumática e involuntaria.
De hecho, el responsable de banca comercial de Santander España, Rami Aboukhair, ha garantizado en una comunicación a los empleados que el ajuste de plantilla que implica el plan de transformación de oficinas se acometerá con "actuaciones similares" a las implementadas en los últimos años.
Aboukhair detalla que la idea del banco pasa por renovar una oficina al día para alcanzar este año las 350 oficinas transformadas al nuevo modelo más multicanal y enfocado a la atención especializada. La entidad espera que en este ejercicio ya tendrá al menos una sucursal del nuevo modelo en todas las capitales de provincia y municipios de más de 100.000 habitantes.
La entidad presidida por Ana Botín espera potenciar la movilidad interna dentro del grupo para aminorar la reducción de puestos de trabajo. La reducción de empleados en Santander España y los servicios centrales podría afectar a entre 1.000 empleados y un máximo de 2.500 millones, según la primeras estimaciones de los sindicatos.
No obstante, la federación de servicios de UGT ha advertido de que el banco busca aprovecharse de la situación "favorable" que facilita la actual legislación laboral para iniciar "un proceso de destrucción de empleo".
P.Davila
sábado, 2 de abril de 2016
Reestructuración (ERE) en el Banco Santander: Hablan los sindicatos
El beneficio del Santander crece un 2,6% en 2015 hasta 5.966 millones
El Secretario General de UGT ha calificado de "insulto a la inteligencia" la propuesta del Banco. poco más de 1.200 directivos se embolsan 700 millones mientras la plantilla se reparte 971. Y encima los que sobramos somos los "curritos", a los que nos parten la cara los clientes por las comisiones, intereses, etc. que esos directivos deciden cómodamente sentados en sus despachos.
Más cifras en Madrid: de las menos de 600 oficinas que existen en la Comunidad, casi 200 tienes 3 o menos trabajadores según el propio censo del Banco. 7 de ellas con uno sólo. La situación de la plantilla en estos casos es desesperante, hay compañeros y compañeras que aún estando enfermos tienen que acudir a trabajar y prolongan su jornada para poder cubrir la insufrible carga de trabajo, aguantando malos modos de clientes, pero también de insaciables superiores que exigen producción sin tener en cuenta su soledad.
Hay oficinas que da vergüenza decir que son del Santander, por su carencia de medios, estado de deterioro, falta de luz, ventilación, mobiliario anticuado, maquinaria deteriorada, ... El Plan de Transformación dejó sin acabar su tarea al permitir que en una esquina se concentren dos oficinas de la Entidad, cada una con director, subdirector, comerciales y operativos que rivalizan por los mismos clientes ¿problemas técnicos?, eso decían y ahora ¿se han solucionado de la noche a la mañana?.
Por cierto, habrá que echar un vistazo a las oficinas del futuro, el puesto de recepción de clientes se está convirtiendo en un potro de tortura, con un taburete tipo bar de barrio y un atril en columna sin sitio para dejar un folio.
Por supuesto que el Banco Santander necesita una modernización, hace tiempo que está fuera de onda. La digitalización de procesos, apps y fintech revoluciona el mercado. Lo que no se puede consentir es que tras años de trabajo, la entidad pretenda prescindir de los empleados como si fueran muebles viejos. Si tiene que haber salidas se puede hacer de dos formas: bien (prejubilaciones, salidas incentivadas, contratos de relevo, etc.) o mal (ERE).
¿Y por qué hablamos de ERE's si esa palabra no la han pronunciado?, simplemente: no somos tontos.
Una REEstructuración empieza por lo que empieza: "REE", ya se encargarán de darle la vuelta para convertirla en "ERE". Y debemos estar atentos a todo lo que ocurra.
Sección Sindical UGT Madrid en Banco de Santander
Banco Santander nos anuncia una reestructuracion en la Red y los Servicios Centrales que supondrá este año el cierre de 425 oficinas a lo largo de 2016, y un redimensionamiento de los SSCC de Santander España.
CCOO participaremos en el proceso de negociación que se abre para garantizar que cualquier proceso se lleva a cabo con medidas voluntarias y no traumáticas....
El Banco nos anuncia una reestructuracion en la Red y los SSCC que supondrá este año el cierre de 425 oficinas a lo largo de 2016, y un redimensionamiento de los SSCC de Santander España.
Además, se nos anticipa también un proceso de reordenacion de los SSCC Corporativos (Boadilla), con eliminación de las funciones que no aportan valor añadido a los países.
No se los han facilitado datos de plantilla afectada, que se nos darán en próxima reunión el 6 de abril.
CCOO hemos manifestado nuestra preocupación por la medida y por la inconcrecion de los datos facilitados.
CCOO participaremos en el proceso de negociación que se abre hoy para garantizar que cualquier proceso se lleva a cabo con medidas voluntarias y no traumáticas.
Sección sindical CCOO en Banco de Santander
Sección sindical CGT en Banco de Santander
E.R.E. EN EL BANCO SANTANDER
El Banco Santander acaba de anunciar a los sindicatos un ERE y cierre masivo de oficinas.Sin concretar cifras, Relaciones Laborales, en una reunión de urgencia convocada esta tarde, inicialmente para continuar con las negociaciones sobre el sistema de control horario, ha comunicado a la R.L.T que debido a la necesidad de avanzar más rápido en el plan de transformación comercial, iniciará los tramites para llevar a cabo un ajuste de plantilla que desembocará en un expediente de regulación de empleo (ERE).
El ERE afectará tanto a plantilla que desempeña sus funciones en oficinas comerciales como a la de Servicios Centrales. El Centro Corporativo de Boadilla que da servicio al resto de bancos del grupo también se verá afectado por el ajuste al dejar de prestar servicios para ellos.
También ha comunicado un cierre masivo de oficinas. Concretando la cifra en 450 oficinas durante este 2016 que serán concentradas en otras. El proceso de transformación hacía el nuevo concepto de oficina se llevará a cabo en 3 años, a razón de 350 oficinas remodeladas por año hasta alcanzar las 1.000 en 2018.
El banco descarta el ajuste vía un proceso de prejubilaciones masivo, como ha venido siendo habitual hasta la fecha como garantía de ajuste no traumático.
Sería el segundo ERE que realiza el Banco Santander tras la absorción de Banesto. En aquel momento, tanto el Banco como los sindicatos firmantes (CC.OO., U.G.T, F.I.T.C y S.T.S.) lo presentaron como un proceso excepcional frente a las advertencias de C.G.T.
lunes, 22 de febrero de 2016
BSANTANDER CGT, Registro de la jornada laboral. Fin de las prolongaciones de jornada
16 02 22 BSANTANDER CGT, Registro de la jornada laboral. Fin de las prolongaciones de jornada
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miércoles, 17 de febrero de 2016
Banco Santander obtiene el Sello de Excelencia Europea EFQM 500+
Ignacio Babé, secretario general del Club Excelencia en Gestión (CEG), y el director general de AENOR, Avelino Brito, han hecho entrega al country head de Santander España, Rami Aboukhair, el EFQM 500+ (Sello de Excelencia Europea), el cual reconoce los logros del banco en su modelo de gestión en cuanto a liderazgo, personas, estrategia, recursos, procesos, y que se homologa de manera automática con el reconocimiento europeo de la EFQM.
Banco Santander consigue este sello tras superar un exigente y riguroso proceso de evaluación por parte de AENOR y el Club Excelencia en Gestión. Hablamos de la máxima distinción que concede el CEG y la EFQM a la excelencia de las organizaciones.
Los datos de la evaluación detallan como puntos fuertes a destacar, la nueva estrategia dirigida a los clientes a través de la cuenta 1|2|3, la alineación de la nueva cultura y los valores Sencillo, Personal y Justo, la buena gestión de los recursos económico-financieros los cuales garantizan el éxito, además del diseño, gestión y actualización de los procesos, productos y servicios, para generar cada vez mayor valor para sus clientes. La evaluación destaca también el compromiso de toda la plantilla con la nueva cultura y valores de Banco Santander, y la apuesta con la educación superior como seña de identidad financiera para contribuir al progreso económico y social.
Banco Santander consigue este sello tras superar un exigente y riguroso proceso de evaluación por parte de AENOR y el Club Excelencia en Gestión. Hablamos de la máxima distinción que concede el CEG y la EFQM a la excelencia de las organizaciones.
Los datos de la evaluación detallan como puntos fuertes a destacar, la nueva estrategia dirigida a los clientes a través de la cuenta 1|2|3, la alineación de la nueva cultura y los valores Sencillo, Personal y Justo, la buena gestión de los recursos económico-financieros los cuales garantizan el éxito, además del diseño, gestión y actualización de los procesos, productos y servicios, para generar cada vez mayor valor para sus clientes. La evaluación destaca también el compromiso de toda la plantilla con la nueva cultura y valores de Banco Santander, y la apuesta con la educación superior como seña de identidad financiera para contribuir al progreso económico y social.
CIRCULAR B SANTANDER CCOO,¿Porqué no hay Convenio de Banca
16 02 17 BSANTANDER CCOO,¿Porqué no hay Convenio de Banca
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lunes, 15 de febrero de 2016
CIRCULAR Banco SANTANDER FITC, Claves del modelo comercial, reflejo de la realidad diaria
16 02 11 BSANTANDER FITC, Claves del modelo comercial, reflejo de la realidad diaria
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